ISO9001の導入で持続可能な会社組織にする。

ISO9001の導入で個人商店から会社組織になる。

体裁を会社の組織として持っていても、実態は個人商店の延長。

そのような会社は、社長や会長がワンマンで全てにおいての決済権、指示権を持っており、全てにおいて決断しています。

社長が存命であれば、それでもいい、それで成績が上がる、社長や会長が居る間は大丈夫。

しかし、自分が引退を考え、社長業や会長業から完全に手を引いたとき、組織はどうなるか？

上手く二代目や次世代に会社を引き継げるのか？

二代目が優秀であれば、なんとかなるかもしれません。

しかし、大抵の場合、二代目で会社は没落したり、解散の憂き目にあう場合が多くあります。

トップセーラーとして会長や社長が存在する事はいいのですが、トップセーラーと会社の存続は別物です。

社内での責任と権限、役割、チェック体制、ブラックボックスの解消、会社の組織を作りなおすことで、個人商店の延長から、会社組織に脱皮できます。

上手く二代目、次世代に引き継ぎが行われるようになります。