ＩＳＯ導入コンサルタントの選び方（２）

経営改善に役立つコンサルタントと言うのは、どういうコンサルタントなのか？

会社の導入ＩＳＯ導入目的を理解し、その方向でシステムの構築のお手伝いをする。

一緒になって、会社の経営改善をお手伝いやサポートしてくれるコンサルタントが良いです。

経営コンサルタントと同じです。

ただ、会社に明確な目的や明確な方向性が無いと、意味がありません。

また、それぞれの工程業務の改善には、地道な労力と時間がかかります。

短期間で業務の改善が出来る魔法のツールがあれば、ＩＳＯを導入するよりそのツールを使った方が有効です。

私であればそれがあるならそれを勧めます。

それが無いから、ISO9001で経営改善を行っていきましょうと提案します。