ISO9001運用ポイント(3) 導入目的を明確に。

ＩＳＯ9001：2008を導入する上で、まず最初に明確にしなければいけないのは、導入目的を明確する事です。

なんに為に必要なのか？

・経営改善
・不良率を低くしたい
・クライアントからの要望

色々あると思いますが、社長が必要かどうか判断してください。

又は経営に携わる人たちで判断してください。

認証を取らなくても、いい所取りする事も出来ます。

また、導入に際して、目的を明確にする事により、社員からの不満や不平が少なくなります。

「今会社はこの状況で、こうである。いままで社内で知恵を絞ったが、どうにもうまくいってない。
そこでこの度ＩＳＯ9001を導入することとした。
お荷物や余計なことと考えず、業績を上げて給料上げる為にも積極的に参加し、今のこの状態を良い方向にもっていく為のツールとして使用する。皆もそのつもりでＩＳＯを利用しよう。」

なんて事を言えば、必要だからだ。今のままではダメなんだ。
給料上げる為にも、会社を良い方向に持っていかなくてはいけない。

と考えてくれるかもしれません。

導入すると決めたら、社長や経営陣の責任は重大です。

「後は任せた」では何にもなりません。