ISO9001運用ポイント(2) ＩＳＯは指針です。

規程作りの方は、いきなり、8.2.2内部監査の項目まで飛びます。

この間の項目、５、６、７項ではISO9001は文書化は必要としていません。

この事でも判るように、ＩＳＯでは本来の業務（製造やサービス）に肝心のところは、「明確にする」「実施する」「確実にする」、又は規格自体に欠落している状態です。

この為ＩＳＯで言ってる事は、必要な部分が多いにかけているので、マネジメントシステムを作る際は、自社に合ったやり方で補わなければなりません。

しかし、それは、それぞれの企業が判断する事です。

明確にするには、どの方法がいいか。

実施するには、どの方法がいいかは、各社で判断してください。

ＩＳＯはあくまで指針であって、会社の方向性や重要な部分は濃密にマネジメントシステムを構築する必要があります。

じゃあ、取り組んでも無駄なんじゃないか？

と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、指針であるがゆえに、良い所取りが出来るのです。

会社に重要な部分は「会社が必要と認めた文書」として、管理していきましょう。